Наладить учет, дать твердые расценки, прекратить переброски

Дело не в «объективных» причинах

Ссылки на «объективные» причины начинают входить в привычку. Надо дать самый решительный отпор попыткам те безобразия, которые у нас есть в области организации труда и нормирования зарплаты, объяснять тяжелыми «объективными» условиями.

В самом деле, какие «тяжелые условия» вынудили перебрасывать с легкостью футбольного
мяча бригаду квалифицированных рабочих Шабурова с места на место?

Какие «внешние», независящие от нас самих условия, мешают во время давать задания? А ведь
до сих пор бригады получают производственные задания в конце или середине работы.

Мы публикуем сегодня ряд примеров свистопляски с расценками, случаи задержки расчетов
и т. д.

Совсем плохо с учетом. Достаточно сказать, что на сегодня — 26 июля — ТИБ 2-го участка в со-
стоянии дать сведения за вторую декаду июля лишь по 14 бригадам из 110; а ТНБ 4-го уч. позднее 15 июля вообще сведений не имеет.

Отсутствие же учета бьет по качественным показателям соцсоревнования, лишает возможности оперативной проверки договоров, выправления на ходу ошибок, подтягивания отстающих. Отсутствие учета стирает грань между хорошим и плохим ударником, лучшей бригадой и худшей.

Бесспорно, что никакие «объективные» причины во всем этом не повинны. Здесь ответчик один —плохая работа ТНБ, бездействие профсоюза, недооценка роли правильной организации труда и нормирования зарплаты хозяйственниками.

Именно с этого конца должен повернуться «лицом к производству» профсоюз. Решительного перелома ждут рабочие в работе ТНБ. В центр внимания должны поставить вопросы организации труда хозяйственники.

ЧЕХАРДА

Бригаду Шабурова, за короткий промежуток времени, перебрасывали четыре раза с одной работы на другую.

Вначале ее поставили на основку бани. Не понравилось администрации — перебросили на основку склада. Снова не понравнилось — перебросили на постройку дома ИТР. Только бригада приступила к теске бревен, новое распоряжение: идите доделывать работу бригады Бочкарева.

Из-за подобной чехарды бригада не выполнила своего задания.

Предъявляем категорическое требование: прекратить бессмысленную переброску рабочей силы, закрепить бригады за определенными объектами работы.

Кормят «завтраками»

Нормальная работа в бригаде пильщиков Скобелева (4 участок) нарушается тем, что нет напильников для расточки пил.

Бригадир не раз заявлял об этом десятнику и прорабу. 14 июля они обещали их выписать «завтра». 16 июля, когда бригада потребовала перевода на другую работу, заверили, что «вы-
пишут вечером».

Волынка с напильниками продолжается до сих пор.

Почему...

бригаде Шурайца (ЖКО); производственные задания выдаются с большим опозданием?

До каких пор...

техник Григорьев намерен задерживать наряд бригаде Любко?

В наряде путаница

Рубку гостиницы бригада Алексеева начала 11 июля, а наряд получила только 14.

Но выданный наряд пришлось вернуть обратно, т.к. в расценках была страшная путаница. Так, по наряду укладка нижнего венца расценивалась 1 руб. 43 коп. кв. метр. Фактически надо не за квадратный, а погонный.

Составителей такого безответственного наряда необходимо наказать.

Расценки, взятые с потолка

ТНБ 4 участка совершен- но одинаковую работу рас- ценивает по разному. Например, бригаде Любко, работавшей на скатке леса, вначале дали по 12 коп. за дерево, потом по 30 коп., бригаде Бузыкина по 80коп. Немедленно прекратить подобную пестроту в рас- ценках.

Сплошная неразбериха

ТНБ 2 участка играет нормами, как резиновым мячом.

Бригада Чернощекова в июле получила три довольно странных наряда. Первый — № 1019. На устройстве топчанов, по этому наряду, норма выработки на одного человека в день установлена в 2 р. 00 коп. на вгонке оконных переплетов—5 руб. 71 коп., на вгонке и навеске дверей — 7 руб. 50 коп. Также составлены наряды № 1046 и № 165.

Если рабочий на устройстве топчанов выработает 200 проц. нормы он заработает 5 руб. 20 к. в день, на вгонке оконных переплетов 11руб. 42 коп. и на вгонке и навеске дверей —15 руб.

Налицо грубое расхождение норм.


Эффективная филантропия

Проект реализуется победителем конкурса «Общее дело» благотворительной программы
«Эффективная филантропия» Благотворительного фонда Владимира Потанина

Присоединяйтесь!

Добавьте свою историю!