Недостаточная организация труда срывает темпы ударных бригад

Рапорт бригады сургай

Свой план в сентябре мы выполнили на 120 процентов. Получили его 3 сентября и уже 5 числа на бригадном совещании тщательно проработали. Признали план малым для себя и выдвинули встречный. Нужно было закончить барак № 8 (настлать полы, сделать пегородки и пр.) к 22 сентября. Мы дали встречный к 16 сентября и выполнили.

В бригаде рабочие разных разрядов: шесть человек третьего, 7 человек четвертого и один пятого.

Исходя из разрядов я расставляю ребят на разные работы. Недоразумений на этой почве не бывает.

Производственные совещания у нас хорошо привились. В сентябре было 3 больших и 6 маленьких — пятиминутных. Обсуждали вопросы выполнения плана, расстановки рабочей силы, подводили итог работе.

Надо признаться, что соц. соревнование в бригаде в самом зачаточном состоянии. Индивидуально соревнуют всего 4 человека — Павлюк с Рекуном, Микрюков со Старшиновым — на скорую работу и качество. Учета нет. Это промах в бригаде. Надо будет всем подхватить почин Павлюка-Рекуна и наладить точный учет.

Плохо проходит работа комсорга Рекуна, который, не получая установок от бюро базовой ячейки, не знает как поставить работу.

И последнее, что затрудняет работу бригады — это недостаток материала и несвоевременная выписка нарядов со стороны ТНБ. Наконец, до сих пор мы не получили октябрьского плана и работаем на случайных работах.

Обязуемся перенять опыт других лучших бригад и добиться к годовщине Октябрьской революции новых успехов в борьбе за план.
Сургай.

Рапорт бригады новикова

Несмотря на все усилия, с 160 проц, в августе мы в сентябре сдали темпы, выполнив задание лишь на 128 проц.

Вот почему наша бригада в предоктябрьской перекличке берет слово для того, чтобы, главным образом, сказать о тормозах в своей работе.

План мы получили только 8 числа. Но это еще полбеды, если бы дальше работали по плану, а по- лучилось так, что ни одного дня по плану работать не пришлось. Сегодня бригада не знала, что будет делать завтра.

Не было ни одного производственного совещания, чтобы можно было обменяться опытом с другими бригадами и устранить причины, тормозящие работу.

Не было показателей работы бригад подекадно.

Часто нам плотникам приходилось выполнять черные работы, вроде подноски материала на большое расстояние.

Если все же мы план перевыполнили то потому, что в бригаде крепкая спайка и дисциплина. С мая месяца, со дня приезда на площадку, ни один из нас не имеет часа прогула и опоздания.
Новиков.


Эффективная филантропия

Проект реализуется победителем конкурса «Общее дело» благотворительной программы
«Эффективная филантропия» Благотворительного фонда Владимира Потанина

Присоединяйтесь!

Добавьте свою историю!